エール株式会社

聴かれた体験が、
組織を強くする

聴かれた体験
上司の聴かれた体験が不足している

改善実績

1on1スキルの向上
管理職の91%
: *集計対象：2018年12月〜2019年12月部長50名を対象とした「YeLLによって自身の行動に変化が起きたか」を問うサーベイに対して「変化があった」と回答した割合; ×
スキルサーベイ

モチベーションスコアの改善
導入企業の83%
: *社員のパフォーマンス、顧客満足度向上に影響を与える指標であるトータルモチベーションスコア（ Primed to Perform: How to Build the Highest Performing Cultures Through the Science of Total Motivation）を利用。YeLLを導入した10名以上の18組織のうち15組織のトータルモチベーションスコアが平均6.4pt（143%）改善（2018年12月～2019年12月）; ×
サンプルレポート

労働損失の改善
平均 1,090万円/年
: *世界保健機関 (World Health Organization: WHO)が定義した「WHO-HPQ」のスコアをもとに算出。プレゼンティーズム（体調不良やメンタルヘルス不調などが原因で従業員のパフォーマンスが低下している状態）を測る指標として企業が健康経営銘柄を取得するための項目としても使用される指標です。集計対象：2018年12月～2019年12月にYeLLを導入した企業における平均値を基に、20名で導入したケースを基に算出。(参考)・平均年収は四季報調査による総合職平均年収を基に算出・平均導入期間は2.55ヶ月

お問い合わせ資料ダウンロード

YeLLの特徴

YeLLの活用方法

: マネジャー/リーダーへの
良質な1on1体験

: 異動者／中途社員の
オンボーディング支援

: 研修の定着フォロー・
社員の自律支援

: 女性活躍に向けた
メンター支援

お問い合わせ資料ダウンロード

ユーザーの声

聴かれた体験が1on1力向上に
30代人事部長・男性
最初は本当に第三者に話せるのか？と疑心暗鬼でしたが、杞憂でした。聴いてもらい、応援される体験を通し、自らの1on1力が確実に向上すると感じました。
本当に聴くことを知る体験
40代 PM・男性
人の話を本当に聴くということを知りました。聴くことを意識するようになり、上司や部下とはもちろん、妻や息子との関係性も大幅に改善しました。
自分を認め、チームが味方に
30代係長・女性
人に誇って話せることがない、趣味もない、つまらない人生・・という負い目がありましたが、「今の自分でいいんだ」と思えるようになりました。上司やチームに対して、自分の不安を包み隠さず話せるようになり、一歩ずつ進もうと思えました。
自己肯定感が上がり、チームにも広げたい
40代課長・女性
できていないことに気持ちが行ってしまうのですが、サポーターが今週達成したことを聴いてくれて、自分が多くのことを成し遂げていたことに気づきました。自己肯定感が増し、チームメンバーにも同じようにしてあげたいと思いました。
利害関係がないから、自分に気づける
40代課長・男性
普段社外の利害関係のない人と接する機会はなく、社内では見せにくい素の自分で話すことができ、自分のことに気がつくことができました。チームメンバーのことを考える時間が増え、以前は1on1で自分が9割話していたところ、今では7-8割はメンバーが話してくれています。
新しい環境で何をすべきか意識できた
30代係長・男性（中途入社）
新しい環境の中でも、サポーターの方が常に応援してくれて、自分の強みや本来目指しているものを明確に意識することができました。同僚と良好な関係を築けるようになったと思います。