LISTEN

「自律的な組織」を探求するメディア

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「自律的な組織」を探求するメディア

「社員が自律的に働く組織」を願う

はじめまして、こんにちは。エール株式会社です。

ここ数年間で、社会の在り方や、人の意識は大きく変わりました。

パーパス経営、DE&I(ダイバーシティ、エクイティ&インクルージョン)、内発的動機。

変わりゆく社会を象徴するキーワードを目にする機会も、増えてきています。

さらに、個人の気持ち・感情・価値観を大切に扱う「1on1」の重要性も高まりつつあります。

そんな中、私たちは、企業の管理職・社員の方々と、

「聴くスキル」の高い社外の副業人材をつなぎ、

社員が「自律的に働く組織」を目指す企業を支援しています。

私たち自身も「自律的に働く組織」を目指し、次のような信念を持ち続けたいと思っています。

1.社員の内的な変化を願う
2.組織と個人のパーパスは重なると信じる
3.一人ひとりに合う仕事を増やす・作る

そして、同じような信念を持つ組織とともに、「個人の幸せと、組織の成長・生産性の両立」を探究したい──こうした想いから、オウンドメディア『LISTEN』を立ち上げました。

組織環境によって育まれる「自律型人材」

「自律」を語る際に欠かせない視点が、「組織」です。

組織において自分が働く動機とは、なんでしょうか。

最初は「この仕事を任せたい」と与えられたり、偶然担当したりと、外発的な動機だったかもしれません。

それでも次第に、自分なりの意義や価値観との重なりを発見し、自ら動機を生み出していくことは可能です。

 

しかし、個人ではどうにもならないこともたくさんあります。

 

周囲の期待に応えようと頑張ってきたけれど、何のためにこの仕事をしているのか。

やってみたい仕事があるのに、まったく関わりのない人事配置が続いてしまう。

自分の本音を伝えようと思っても、評価が下がるような気がしてできない。

──このような声をよく耳にします。

 

自律的な資質を持つ人材であっても、組織環境が整っていなければ、自律性は生まれません。

黙って会社の指示に従い、決まったやり方だけを守れば良い時代は、過去のものとなりました。社会情勢が大きく変化する現代では、現場の社員一人ひとりの創造力・適応力こそが企業成長の源となります。そこで大事なのは、「個」を重視し、「個」を活かす組織運営です。

自律は、互いが互いの強みを活かし合う「健全な依存」を生み出します。

組織があるから、個人はより大きなフィールドで「自分らしさ」を発揮できる。

組織があるから、個人は安心してチャレンジできる。

社員一人ひとりの成長は、組織全体の成長につながります。

自律をめざす最初の一歩は、自分の話を「聴いてもらう」こと

「社員の自律」は、じっくりと話を聴いてもらうことから始まります。

話を聴いてもらうことで自己理解が深まり、初めて自分の本音に気づくのです。

素直に自分の話を聴いてもらう体験は、

自分自身と組織のパーパスとの重なりを感じるための第一歩です。

そうして少しずつ、自ら考え、動き出す「自律人材」へと変化していきます。

「なぜこの組織にいるんだろう。本当は何がしたいのだろう」と自分に問いかけ、個人の感情や気持ち、価値観を聴き合う。そこから、自律に向けた旅を始めたい。私たちは、『LISTEN』にそんな願いを込めています。

「じっくり話すこと・じっくり聴かれること」から始まる、個人と組織の大きな変化。

その様子を、よりリアルにお伝えしながら、みなさんと一緒に探究していきます。

より自分らしく働き、生きていくために。