対話が組織に根付かない4つの壁　　　　　　「聴く」から捉え直す1on1とマネジメント

概要

「1on1をやっても、形式的な面談で終わってしまう」
「対話を広げたいのに、なぜか続かない」
多くのマネジャーが、対話を浸透させるうえでいくつもの壁にぶつかっています。

その背景には、「関心」「時間」「スキル」「利害関係」という4つの壁が存在します。
本セミナーでは、これらの壁を手がかりに、
1on1や対話を「仕組み」ではなく「文化」として定着させるための
考え方と実践のポイントをお伝えします。

「聴く」ことは、相手の話を受け止めるだけではなく、
内発的な動機を引き出し、自ら動ける人を育てる関わりです。
1on1を「聴く」という視点で捉え直し、
個と組織の力をつなげるマネジメントのあり方を考えます。

登壇は、エール株式会社 代表取締役 櫻井 将さん。
著書『まず、ちゃんと聴く。コミュニケーションの質が変わる「聴く」と
「伝える」の黄金比』 （日本能率協会マネジメントセンター）で提唱した考え方をもとに、
現場で起きがちな1on1のつまずきをひもときながら、
対話を組織に根付かせるための実践知と示唆を共有します。