
『1on1を通じて従業員の成長を促進したいが、具体的な方法がわからず悩んでいる』
『上司が1on1を通じて部下をサポートするためのスキル習得機会は一通り提供しているつもりだが、効果的に実施できていないという声が上がっている。打開策が分からない』
『上司がどれだけ聴く力を磨いても、部下側の準備が不十分では効果が限定的』
――そんな課題に直面していませんか?
効果的な1on1ミーティングは、組織の成長と人材育成の要です。
本セミナーでは、1on1ミーティングを組織全体で効果的に活用するための一つの観点として、従業員が自己理解を深め、自分の考えや目標を言語化する力を育む仕組みづくりに焦点を当て、キャリア自律を促進するための「自分を知る力」と「対話力」を高めるアプローチについて解説します。
人事としてどのように従業員の自己理解を支援し、上司と部下双方が1on1で有意義な時間を過ごせるようサポートすればよいのか、実践的な事例を交えてご紹介します。また、キャリア以外のテーマでも活用できる1on1の汎用性についても触れ、組織全体で対話力を向上させる方法を探ります。