リーダーとメンバーが、ともに成長する組織のつくり方 対話と自己理解がひらく、関係性と成長実感

概要

「キャリアに向き合う制度や仕組みは一通り整っている。
それでも、若手や途中入社メンバーに成長実感や組織との重なりが生まれにくい。」
──そんな声を、現場と向き合いながらキャリア施策を推進しているみなさまから、よく伺います。

背景にあるのは、制度や施策の不足というよりも、日々の関わりが本人の語りや行動にどうつながっているのかが、見えにくくなっていることかもしれません。

評価や制度、人事からの発信、育成や配置の機会、現場でのやりとり。
さまざまな場面で意図や期待は示されているものの、それらが本人の自己理解やこれまでの経験と十分に結びつかないまま、点在してしまう。
その結果、「この組織で自分はどう成長しているのか」を、自分の言葉として語れない状態が生まれます。

今回のセミナーでは、日々の関わりや対話を「伝える・揃える」ものとしてではなく、同じ組織で働く人同士が、対話を通じて解釈をすり合わせ、関係性の中で納得感を育てていくプロセスとして捉え直します。
こうした関わり方は、いわゆるキャリア対話やアラインメントの前提となるものです。

対話を通じて、自分なりのストーリーとして整理されていくこと。
その積み重ねが、成長実感や組織との重なりを形づくっていきます。

本セミナーでは、エール株式会社 取締役の篠田 真貴子さんが登壇します。
多くの企業・個人との対話に向き合ってきた経験をもとに、キャリア施策を「用意する」ことが目的化していないかを問い直し、「実感が生まれる」とはどういう状態なのかを掘り下げます。
その問いを手がかりに、参加者のみなさまと一緒に考える時間にできればと思います。