はたらく人と組織のビジョンが重なる主体性あふれる職場

概要

「新人事制度にあたって、社員の自律性・自主性が求められている」

「選択式の学習プログラムの展開において、一人一人が自らのキャリア構築の主体者となり、自主的に学ぶ土壌づくりが欠かせない」

「メンバー育成において、一人一人の強みや価値観を引き出すマネジメントが必要」

多くの企業が年功序列の廃止、職務評価やジョブ型への展開、
一律一斉型の受け身な研修スタイルから、自律的な学びを支援する選択式の研修
などへ大きく人事制度の舵を切る中で、はたらくひとりひとりの主体性を発揮する
職場づくりが求められています。

本セミナーでは、はたらく人の主体性とは何か、ひとりひとりが「主体的な状態」になるためのアプローチに関して10刷、累計発行部数2万部を突破した
『まず、ちゃんと聴く。 コミュニケーションの質が変わる「聴く」と「伝える」の黄金比』（日本能率協会マネジメントセンター）
の著者であり、エール株式会社 代表取締役の櫻井 将さん、
『LISTEN――知性豊かで創造力がある人に なれる』を監訳し、経済産業省人的資本経営の実現に向けた検討会委員を努める
エール株式会社 取締役の篠田真貴子さんにお話いただきます。

経営層／人事部門長／人事部門リーダー／人事企画担当者／事業部門責任者など組織づくりや人材育成に関わる方に向け、「はたらく人の主体性とは何か」の考え方や、ひとりひとりが「主体的な状態」になるためのアプローチをご紹介します。

▼登壇者

エール株式会社 代表取締役　櫻井 将さん
エール株式会社 取締役 篠田真貴子さん
エール株式会社 セールス＆マーケティング責任者 藤村拓也さん