対話が育てるリーダーと組織　　　　　　　　安全自動車が実践した「聴く」が根付く職場のつくり方

概要

「1on1はやっている。でも、対話が深まらない。」
「聴いているつもりでも、部下の本音が出てこない。」
──そんな声を、人事・育成担当のみなさんからよく伺います。

制度としての1on1は整っても、日常のやりとりが変わらなければ
「働きがい」や「挑戦の文化」は根付きません。
必要なのは、リーダー自身の関わり方が変わり、職場に「話してみたい」と思える空気が広がること。

今回ご紹介する安全自動車の取り組みは、まさにその変化を10年かけてアップデートし続けてきた事例です。

全社キャリアヒアリングから始まり、社外1on1による「聴かれる体験」、
管理職の関わりを見直す“校正作業”、そして日常の1on1運用──。
一度の研修で完結させず、「小さな変化を積み重ねる」ことを丁寧に続けてきたからこそ見えた、
リーダー変容と風土改革のリアルをお話しいただきます。

本セミナーでは、安全自動車株式会社 取締役副社長 管理本部長の中谷象平さんをゲストにお迎えします。

10年にわたる取り組みの背景や狙い、リーダーの関わり方がどう変わっていったのか、
そして「聴く」文化を根づかせるうえで直面した壁と乗り越え方──。
現場の試行錯誤と小さな成功の積み重ねから、明日からの実践につながるヒントについてお話しいただきます。