「個人の想い」と「会社の目指す姿」をつなぐ新人事制度実装のプロセス

概要

『新人事制度にあたって、社員の自律性・自主性が求められている』

『選択式の学習プログラムの展開において、一人一人が自らの
　キャリア構築の主体者となり、自主的に学ぶ土壌づくりが欠かせない』

『メンバー育成において、一人一人の強みや価値観を引き出すマネジメントが必要』

多くの企業が年功序列の廃止、職務評価やジョブ型への展開、
一律一斉型の受け身な研修スタイルから、自律的な学びを支援する
選択式の研修などへ大きく人事制度の舵を切る中で、制度を形骸化せず、
社員を活かす生きた制度として機能をさせるにはどのようなプロセスがあるのか。

本セミナーでは、『想いを、動かせ。』をコンセプトに、
『目的・未来志向で挑戦し続ける企業風土の実現』を目指した人財戦略を展開し、
「日本の人事部HRアワード2023」
「キャリアオーナーシップ マネジメントアワード 2023」など
『人』を中心に考えた経営の実践、社員ひとりひとりの挑戦を後押しする
企業文化の変革に社外からも高い評価を受けている
パナソニックインダストリー社 常務執行役員 CHRO 総務担当の梅村 俊哉さん、
人事戦略統括部 人財開発部 部長 黒木 生也さんにお越しいただき、
現場実装のプロセスのリアルをお伺いします。

グローバルに働く全社員の「個人の想い」と「会社の目指す姿」をつなげること、
変化に柔軟に対応し自己変革し続ける人財を育てること、
そして変化に強い組織を育て、“想い”を実現できる組織であり続ける−−−
このような想い・願いが重なる人事責任者、人事企画ご担当の皆様の
ご参加をお待ちしております。

登壇者

パナソニックインダストリー株式会社　常務執行役員 CHRO 総務担当　梅村 俊哉さん
パナソニックインダストリー株式会社　人事戦略統括部 人財開発部 部長　黒木 生也さん
エール株式会社 代表取締役　櫻井 将さん
エール株式会社 取締役 篠田真貴子さん

主な参加対象者

　経営層／人事部門長／人事部門リーダー／人事部門企画ご担当／事業部門長／事業部門リーダー

参加によって得られること

・新人事制度の変化を組織の一人一人が自分ごと化し、主体的に関わる現場実装のプロセス・事例・アプローチ