相手の話を最後まで聞いてみたい、相手の価値観を知りたいという気持ちが生まれました。

聴くと聞くの違いを意識することで、直接的な仕事の指示を出すことが減りました。メンバーに少しずつ、自発的に考え、行動することが見受けられています。

組織改編などの時期でメンバーとの話や、こちらの思いを伝える機会がいつもより多くありました。サポーターとのセッションで学んだことを意識してみたら、意思疎通がしやすかったです。厳しいことを伝えることが多かったのですが、受け止めを見つつ話しができたからだと思います。    

集合研修とは違い、 １対１の会話では個々の想いをしっかり、じっくり深めることができた。改めて認識した自分の想いを実現すべく、行動してみます。